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晨光刚爬上控制台边缘，刘好仃已经站在了白板前。他手里捏着一沓纸，边角卷着，像是被人反复摩挲过。最上面那张写着“冷却阀定时优化复议申请”，字迹发抖，但每一笔都用力到底。
小林抱着平板快步进来，身后跟着阿珍和老李。阿珍手里夹着三份打印出来的交接班记录，老李则拎着个旧文件袋，鼓鼓囊囊。
“收上来了。”老李把袋子往桌上一放，“二十三份，不算多，可也不少。”
刘好仃点点头，把第一张放进透明文件夹，挂在白板钩子上。“不记名？”
“全署了真名。”阿珍说，“有人还写了工号。”
小林翻着数据：“二十三份里，十七份提到之前提交过类似想法，全被退了。理由五花八门——‘非职责范围’‘流程不符’‘需上级统筹’。”
“统筹到哪儿去了？”老李掏出一支红笔，在文件夹边缘画了个叉，“我问了老周，他说他那份方案，转了三个部门，最后回来说‘建议留存，暂不实施’。存哪儿了？谁见过？”
刘好仃没答，只把那张冷却阀的纸又看了一遍。背面有铅笔画的曲线，歪歪扭扭，像心跳图。
“今天晨会，我当众收的。”他说，“放进意见箱了。箱子透明，钥匙在我这儿，谁都能开。”
阿珍笑了下：“有人偷偷来看过两回，确认真没写名字。”
“下一步呢？”小林问，“光收着，不算完事。”
“当然不是。”刘好仃转身，在白板上写下三行字：
问题有没有被记下来？
有没有人回过话？
最后有没有个说法？
他拿红笔圈住每一行：“三条，缺一条，就算卡了。咱们不查人，查路。”
老李皱眉：“可有些事，压根没人管。比如C线那个传送带导槽，四个班都提过，维修说是设备部的事，设备部说操作不当，来回踢皮球。”
“那就标出来。”刘好仃撕下一张蓝贴纸，贴在白板左侧，“凡是没人接的，叫‘责任真空’。”
他又撕了张黄的：“转来转去没回音的，叫‘移交断点’。”
最后是红的：“压着不批也不说理由的，叫‘反馈黑洞’。”
小林眼睛一亮：“咱们给它画张地图？”
“不是‘咱们’。”刘好仃指着他，“是你。你负责把这二十三份按类型分，阿珍查历史记录，老李找人核对时间线——哪天提的，哪天转的，卡在谁手里。”
阿珍翻开流程手册：“我昨天又跑了一趟技术部，调了他们今年的创新项目清单。”
“几项？”
“八项。”
“都是啥？”
“全跟设备升级有关，远程监控、自动调温、AI质检……听着挺高大上。”
刘好仃“嗯”了一声：“跟咱们这二十三份比，重合吗？”
“一个都不重。”阿珍摇头，“咱们这儿是改工具、调角度、省步数；他们那儿是建系统、上算法、搞集成。”
“两拨人在打不同场球。”老李嘟囔。
“还不止。”小林调出车间日志，“我比了近三年停机超半小时的故障，二十三份提案里，十七项对应上过至少一次非计划停机。其中五项，重复发生三次以上。”
他指着平板：“比如这个冷却阀定时，去年七月、十月、今年三月，每次都停了四十分钟以上。老周改完那一次，连续两周没出问题。”
“结果呢？”
“结果他被通报了。”老李接话，“说‘擅自变更工艺参数’。”
刘好仃沉默片刻，走到白板前，拿起蓝笔，在左侧写下“官方创新”四个字，下面列了八项。再换红笔，在右边写“一线需求”，把二十三份提案分类贴上去。
蓝区整齐、规范、有预算编号。
红区潦草、零散、带着油渍和指纹。
“像不像两家公司？”阿珍轻声说。
“更像两条河。”小林说，“一条在天上飞，一条在地上流，中间隔着坝。”
刘好仃没说话，只从抽屉里拿出一卷长条纸，铺在桌上。他用尺子画出一条横线，从“提出”开始，经过“转交”“审批”“试运行”“认定”，最后到“推广”。
