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“这是理想路径。”他说。
然后，他拿起红笔，在每一个环节画上缺口。
“入口没标识，谁都能投，谁都能拦。”
“跨部门移交，没签收，没时限。”
“试运行？没授权，改一下就是‘违规操作’。”
“成了，没人认；败了，全担责。”
老李看着那张图，越看越皱眉：“这哪是路，这是筛子？好想法全漏底下了。”
“所以得补。”刘好仃把红笔尖按在第一个缺口上，“补之前，先标清楚，哪儿破了。”
他转向三人：“今晚之前，把这二十三份全过一遍，按三问标准打标记。每一处断点，写明时间、环节、涉及岗位。”
阿珍问：“要是有人问起呢？说我们查这个干嘛？”
“就说查病。”刘好仃说，“车间也得体检，不然小毛病拖成大问题。”
小林忽然抬头：“技术部那边，要不要同步？”
“不。”刘好仃摇头，“现在不是通气的时候，是摸底。等咱们把地图画出来，再说话才有分量。”
老李翻着文件袋，又抽出一份：“这份你得看看。B线小张写的，想改夹具固定方式，说能省十秒。他去年交过一次，被退了，理由是‘现有流程已优化’。”
“可实际上呢？”
“实际上，他偷偷试过两次，真省了时间。但第三次被巡检发现，叫停，还记了警告。”
刘好仃接过那张纸，边缘有咖啡渍，字迹被擦过又重写，像是犹豫了很久才下笔。
他轻轻抚平，夹进文件夹。
“明天晨会。”他说，“咱们把这二十三份，按问题类型分类，贴在公告栏旁边。不评论，不解释，就摆出来。”
“就这么摆？”
“就这么摆。”他点头，“让所有人看看，咱们每天绕着走的坑，到底有多少。”
阿珍忽然说：“有人可能会觉得我们在挑刺。”
“不是挑刺。”刘好仃看着白板上那张残缺的流程图，“是清路障。车跑不快，不是司机不想踩油门，是路中间堆着石头。”
小林低头记着什么，忽然笑了一声：“这地图要是真画出来，估计能当车间挂历。”
“明年就挂。”老李说，“标题叫《谁动了我的点子》。”
刘好仃也笑了，但没多久，笑容就淡了。他盯着那张流程图，拿起红笔，在最后一步“成果认定”上重重画了个叉。
“最狠的不是卡住。”他说，“是让你改了，成了，也没人知道。”
他合上文件夹，拍了拍灰：“今晚加班，把地图定稿。明早八点，会议室等你们。”
散会后，阿珍留下来整理台账，小林抱着平板核对数据，老李蹲在工具柜前，用红笔在柜门内侧写下“阻滞点清单”五个字。
刘好仃回到控制台，打开日志本，翻到新一页。他写下：“创新现状评估启动，回收一线提案23份，初步识别阻滞环节5类。”
笔尖顿了顿，他又补了一句：
“不是没人想改，是改了也白改。”
他合上本子，抬头看大屏。蓝圈37，红圈11，黄圈2，绿圈4。成长地图上，名字密了，流动多了，积分动了，岗位活了。
可那张贴在公告栏边的新纸——“你有没有想过——换个法子？”——下面依旧空白。
他站起来，走到白板前，拿起红笔，在流程图最前端，写下四个字：
问题入口。
笔尖刚落，门外传来脚步声。小林探头：“刘师傅，技术部刚发通知，下周要收季度创新提案。”
刘好仃没回头，只把红笔帽咔地扣上。
