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电话挂断后，刘好仃没放下手机，而是把那句“下周可以聊聊”原原本本地抄进了硬皮本第三页。笔尖顿了顿，在“聊聊”底下划了两道线。他合上本子，起身时顺手把工位上的玻璃样品往里推了半寸，免得碰倒。
七点五十分，会议室门刚开一条缝，小王就探头：“刘师傅，您真要今天就把反馈拆成任务？小吴那边还在改导出功能的交互呢。”
“正因为他改着，才得今天定下来。”刘好仃走进去，把笔记本往桌上一放，“改得再快，方向错了也是白忙。”
人陆陆续续到齐。刘好仃打开共享屏幕，调出“市场反馈库_V2”。表格里已经归整了二十三条记录，按客户类型分了三栏，最新一条是宁波采购主管提的“PDF加logo，字号大一号”。
“咱们上回打了二十多个电话，不是为了听‘挺好’两个字。”他点开#001标杆反馈的PDF，“是看他们拿这工具去开会，能不能站得住脚。”
小王盯着那句“需原始日志佐证”，皱眉：“可测试日志有几百兆，直接打包，客户邮箱能塞爆。”
“那就不是全给。”刘好仃拿笔在白板上画了个框，“只给关键三天的数据——上线首日、低温测试日、故障模拟日。每条记录带时间戳和环境参数，清清楚楚。”
小吴翻着设计稿：“图表样式也得变。现在这配色，往PPT里一插，像小学生手抄报。”
“那就换成蓝灰底，白字线。”刘好仃点头，“标题字号加大，留白多些。谁汇报，谁看着顺眼。”
老陈靠在椅背上：“可批量对比那块呢？好几个客户都提了，咱们不改，是不是显得不上心？”
“上心也得分轻重。”刘好仃把红笔圈在“决策影响型”几个字上，“客户拿这工具去争预算、要审批，最怕被人问住。咱们先让他手里有硬货，能答上来。至于批量处理，下一轮再啃。”
小李敲着键盘：“那我先把单产线的日志导出接口做稳，支持按日期筛选，打包成ZIP，带校验码。”
“行。”刘好仃转向小吴，“PDF加logo这事，你排个优先级。不是可有可无的装饰，是客户老板认的东西。”
小吴抬眼：“那我今晚先出个原型？”
“越快越好。”刘好仃把宁波客户的原话打在屏幕上，“他说‘你们真的在算我们省下的每一秒’。咱们改的不是功能，是这句话的分量。”
散会后，刘好仃没走。他坐在原位，把四条核心需求拆成八项子任务：
1. PDF支持企业logo上传（设计+前端）
2. logo位置可调，字号可选（设计）
3. 图表导出支持PNG/SVG（前端）
4. 预设商务蓝灰配色模板（设计）
5. 单产线日志按日期筛选（后端）
6. 日志打包ZIP带校验码（后端）
7. 关键三日数据标记（产品）
8. 批量对比模块需求预研（产品+技术）
他新建一个文档，标题写“改进任务看板”，顶部设三栏：待启动、进行中、已验收。每项任务标上负责人、预计完成日、验收标准。小吴负责三项设计，小李负责三项开发，老陈和小王各领一项产品跟进。
文档刚保存，老陈凑过来：“搞这么细，是不是太较真了？以前咱们改功能，不都是口头一说，做完了就发？”
“以前客户也没说要把工具拿去开会。”刘好仃把文档置顶，“现在不一样了。咱们每改一处，都是在帮人准备发言稿。错一个数，人家在会上就矮半截。”
