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“算谋划。”他说，“不落地，先探路。咱们不提方案，只找问题。比如，过去五年，咱们厂有多少次是因为别人先出事，咱们才跟着改？有多少次是环保一查，才发现数据对不上？这些，都是被动调的代价。”
会议室安静了几秒。小林忽然说：“我记得2019年那次熔炉报警误判，停了八小时，后来才知道，南粤三个月前就遇到过，他们改了阈值，没上报。”
“对。”刘好仃点头，“这就是滞后。信息在跑，咱们在等。”
阿珍叹了口气：“那咱们现在干啥？总不能挨个打电话问人家改了啥吧？”
“不用。”他合上本子，站起身，“我建议成立个小组，不占编制，就咱们几个兼职，每周固定两小时，专门干三件事。”
他竖起手指：“第一，翻老档案，把近五年所有‘临时调整’‘紧急处理’的案例理一遍，看看是不是都有前兆；
第二，收集合作厂近三年的技术变更记录，不看细节，只看时间线，比比谁快谁慢；
第三，回头再看《全景图》，找找还有哪些流程没覆盖到——比如夜班交接、外包工操作、设备临时替换，这些地方，最容易藏盲区。”
小林笑了：“听着不像战略，像在翻垃圾桶。”
“可垃圾堆里常有钥匙。”刘好仃也笑了，“说不定哪张废纸，就写着‘这坑我踩过’。”
阿珍想了想，点头：“行，反正现在报告交了，手头也松快。就当是……给下一轮研究打个前站。”
“不叫研究，”他纠正，“叫响应。咱们不等趋势变成危机，先学着怎么接住它。”
他走到门口，拉开门，阳光正好斜照进来，落在会议桌中央。他回头说：“这小组，先叫‘趋势响应小组’，名字临时，事要认真。每周三下午，两小时，雷打不动。”
小林问：“要写个申请吗？”
“不用。”他说，“咱们不占资源，不立项目，就当是多读点书，多想点事。真有成果，自然有人看见。”
阿珍又问：“那要是没人看见呢？”
他没马上答，而是从笔记本里抽出那张南粤的打印件，轻轻折了下角，放在自己口袋里。
“那就继续写，继续想。”他说，“反正问题不会自己走。”
他走出会议室，脚步没停，直奔档案柜。打开最下层的抽屉，翻出一摞泛黄的交接记录本。这是2018年的夜班日志，纸页脆得像秋叶，字迹有圆珠笔的，也有签字笔的，甚至还有铅笔写的“C线压力不稳，已报修，未回”。
他抱着本子往回走，路过茶水间时，阿珍正往杯子里倒热水，看见他，问：“真打算从这些老本子里找线索？”
“为什么不？”他说，“人会忘，笔不会。当年写‘压力不稳’的人，可能早退休了，可字还在。”
他把本子放在桌上，翻开第一页，纸角一碰就卷了起来。他轻轻压平，用镇纸压住四角，又从笔筒里抽出一支红笔。
“咱们先从这本开始。”他说，“看看那年到底发生了什么。”
红笔尖落在纸面，轻轻圈住一行小字：“23日，夜班，报警灯闪三下，无人处理。”
