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“‘钱从哪来’被问32次，8次关联到工资发放。”
“‘食堂漏水没人修’提了21次，6次配了照片。”
“‘领导袖子破了是装穷’——这条热度不高，但内部讨论多。”
他看着数据，忽然问行政：“昨天撕掉旧纸条的人，查到是谁了吗？”
“还没。”行政摇头，“监控只拍到背影，像是夜班的老李。”
刘好仃没再追问，只说：“他在意这事，说明咱们没白干。”
中午没散会，大家啃着盒饭继续整理。下午两点，台账初步成型，共收录质疑137条，覆盖网络平台6个、内部留言点4处、媒体报道3篇。
刘好仃打开电脑，调出《质疑内容梳理报告（初稿）》。首页是三大焦点的分布图，资金类占38%，动机类占35%，优先级类占27%。
“接下来写分析。”他说，“但有三条原则。”
他站起身，一条条念：
“第一，不美化质疑语言。人家说‘演戏’，报告里就写‘演戏’，不改成‘公众对真实性存疑’。”
“第二，每条注明来源和热度。热度高的，标星；反复出现的，列趋势线。”
“第三，附原始截图和记录，谁都能查。”
小王小声问：“那……要不要加点正面反馈？比如夜班工人画的进度图？”
“不加。”刘好仃摇头，“这份报告的目的不是辩解，是看清问题。正面的，咱们心里有数就行。”
他打开手机，播放自己昨天录的第二条视频：“有人说我袖子破了是装穷……不是装，是干活刮的。”
视频结束，会议室安静了几秒。
“我为什么敢这么说？”他收起手机，“因为我清楚自己干了啥。咱们现在要做的，就是让所有人，包括骂我们的人，也能看清楚。”
他走到白板前，拿起红笔，在三大焦点下面各画了一条横线。
“动机、资金、优先级——这三件事，咱们一个一个过。谁负责哪块，现在认领。”
行政举手：“我跟内部质疑熟，我来理优先级这块。”
小王苦笑：“那我认动机吧，毕竟我视频出镜最多，人家说我‘笑得太假’。”
财务小李推了推眼镜：“资金这块，我来。预算表我最熟。”
刘好仃点头，在白板上写下三个人的名字，然后退后一步。
“记住，咱们不是在准备答辩，是在搞清楚——别人到底在担心什么。”
他翻开笔记本，翻到一页空白，写下第一行标题：动机真实性分析。
“先从‘作秀’开始。”他说，“谁觉得我们在演？为什么这么觉得？我们做了什么，让他们这么想？”
他拿起笔，准备记录。
小王突然开口：“刘师傅，要是他们问——你们干嘛非要回应？不回应不行吗？”
刘好仃笔尖顿了一下。
他抬起头，看着大家。
“因为不回应，就是默认。”
