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一个极其重要的渠道实现公司与客户的双赢
5.2 具体战略
5.2.1 第一阶段
1桌游吧进入市场S在本校全面实行公关和广告策略W
2采取预付费的会员制管理经营策略S或选择推出 8
折卡会员W
3做到天天有活动S以大量新颖的活动吸引并逐步形成
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稳定的顾客群
星
期一
星
期二
星期
三
星
期四
星期
五六日
每周
拉帮
结派
日S五
人行S
一人
免单
快乐女
人日S
所有女
性 5 折
优惠
·限会
员?
三国杀专
场S只要
是玩三国
杀的朋友
就可以抽
取周边产
品
学生放
价日S十
元不限
时
happy
·限会
员?
杀人S狼人
入侵S三国
杀群雄争
霸S积分最
高者可获正
版三国杀精
美礼品或月
卡等
每月
每月举办三国杀S杀人和狼人等游戏比赛S采用积
分计算S设立常规赛S胜者可获得月卡S周卡S三
国杀 Q 仔S武将杯等更多丰富礼品U
·本吧会员生日都可以获的珍贵礼品?
4 在学生心目中初步形成知晓度W 逐步建立S 树立
本吧的形象
5收回成本S开始获得利润
5.2.2 第二阶段
1 首家直营店面盛装起航 2-3 年后在本地区及附近县市
直营店面达到 5 家以上
2 宣布开放加盟S发布消息S引起投资者广泛关注
5.2.3 第三阶段
自主研发益智桌上游戏品牌特色产品并开发相应网上
游戏S为新产品申请专利S利用我们主导中国益智桌游市场
的优势S让有意经营益智桌游店铺和出售益智桌游产品的商
家S都来买我们的版权S长期获取利润并以自己旗下的直
营店加盟店为依托S发行销售所研发的桌游S增加桌游吧
人气S同时反之促进桌游销量S形成一个及桌游研发桌游
销售桌游吧服务为一体的产业链
