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第六章团队管理
6.1 团队设置
魔玩城S作为一家主要面向学生提供奶茶S咖啡S
小吃S桌游服务的桌游吧设立店长一名S下设宣传营销部
财务仓储部信息采集部三个部门团队人员不需太多S两
到到四人即可满足需求否则则是一种人力资源浪费视人
员情况S一人可兼职多部门工作所有成员都应该熟知制作
奶茶S咖啡S小吃等产品S参与日常制作宣传营销财
务仓储S信息采集则分配到人S各司其职
店长
宣传营销部
财务仓储部
信息采集部
6.2 部门职能
1店长R负责公司的休闲吧的发展战略规划的制定以
及各项具体工作的实施与落实S协调各部门之间关系
2宣传营销部R负责本店的奶茶S咖啡S小吃S桌游
的前期宣传工作通过张贴海报派送传单深入群体讲解S
以及电话咨询进行宣传S以保证本店良好的运作负责制定
和实施休闲吧的营销计划S在前期以买一送一的优惠活动为
重点S全面开展营销活动以达到良好的经营效果
3财务仓储部R负责进行季度预算以及掌握各种收支
明细情况负责与奶茶,咖啡等营销市场联系确保原料及供
应S开办学生业余时间兼职打工业务
6.3 引进专业人才
在休闲吧形成一定规模后S开设联盟加锁店后S引进有
杂志排版美术财务销售方面的专业人才
6.4 在就近学校招聘兼职
店内工作人员较少的情况S可在休闲吧所在校区招聘学
生兼职S用来参与奶茶S咖啡S小吃等的制作和打扫S清洗
等卫生工作
第七章R经营策略
7.1 目标人群分析
鉴于产品服务的特征和价格S目标消费者应该是这样
一群人 R
1学生群体R在校大学生S可以扩展到高中生和初中生
2白领阶层R他们都具有以下特征R平时工作生活较长时
间在电脑面前W喜欢社交活动W不愿独处W喜欢热闹的环境W
家庭经济能力较好W个人收入水平较高W职业种类以白领和
学生为主W对娱乐消费观念较开放W社会阶层较高W文化教
育程度较高W生活方式追求潇洒快乐W年龄一般在 20~35 岁W
想更多的结交朋友或者想融入新的朋友圈子等
具备以上特征的人已经是桌游吧的潜在客户S但不一定
就成为客户S原因就是一个合适的理由·导火索?S虽然桌
游吧的很多游戏比如三国杀等已经传播的非常广泛了S但是
真正深入了解的人并不多S并且对桌游吧认知度也没有达到
很高的水平S这个时候如果一个朋友发起一次桌游吧活动就
可以带动很大一部分人来参与S这其中将会有一部分是新
手S所以说作为桌游吧的创业者或者老板等不能坐以待
毙等着客户上门S应该是主动组织活动S在各大社区论坛
发起活动等
7.2 推广策略
1定位这类人
