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测试机屏幕上的灰底白字提示还挂着,像一句没说完的话。刘好仃盯着它看了三秒,伸手合上了笔记本。
“走,开会。”他说。
小吴愣了下:“现在?”
“现在。”刘好仃拔掉电源线,把本子夹在腋下,“弹窗能出来,不代表它该出来。咱们得搞清楚,这玩意儿到底是帮人,还是添乱。”
会议室里,投影刚亮,刘好仃就把测试录屏调了出来。画面里,弹窗准时跳出,用户光标顿了一下,继续操作,没点关闭,也没误触报警。
“你看,”他指着进度条,“它出现了,人没炸,系统没崩,操作没断。低干扰,成立。”
小吴皱眉:“可这算哪门子创新?就给人看个提示?咱们现在该推第二批客户,不是在这儿研究一句废话。”
刘好仃没反驳,转头调出三地客户最近两周的操作日志。投影幕布上,密密麻麻的数据流滚动着,他抽出一支黄色记号笔,笔尖压得重,在9:50到10:20区间狠狠画了个红框。
“看这里。”他声音不高,“反复刷新,两次以上。然后放弃导出,退出界面。等到午休后,再试一次,一次成功。”
他顿了顿,笔尖移到另一组数据:“东莞,连续三天,同一时间,操作中断。宁波,导出前平均停留页面27秒,光标来回晃,不下手。”
“这不是技术问题。”他说,“是人卡住了。手没动,心先怂了。”
小李盯着屏幕:“可我们怎么知道他是怕,而不是不熟?”
“熟的人不会等。”刘好仃翻开内部培训记录,“宁波那位操作员,入职五年,系统用过三套。他不是不会,是不敢赌——万一卡了,领导问起来,锅是他背。”
小吴张了张嘴,没再说话。
刘好仃撕下一张草稿纸,写下三个词:授权感、容错感、掌控感。贴在白板上,正对着那行“主动服务”的便签。
“咱们修了那么多年系统,修的都是裂了的玻璃。”他拿起记号笔,在纸上画了个评分表,“现在我想试试,能不能在它还没裂的时候,说一句‘这儿有点凉,小心’。”
小吴低头看那表格,表头写着“缺陷类型:心理负荷”,评分项是“延迟时长”“回撤次数”“试探时段”。
“你这是把人心当玻璃应力测。”他小声说。
“应力看不见。”刘好仃点头,“裂了才知道晚了。”
窗外雨声渐密,测试机的冷光映在众人脸上,像一层薄霜。叉车广播突然响起:“滴——三号区卸料。”大家同时停了两秒,等声音过去,才继续翻数据。
“建模不能靠猜。”刘好仃把三地日志导出,“我们得有个‘用户焦虑指数’,哪怕粗糙点。”
小李动手拆解维度:“行为延迟算一个,从点击到执行的时间差。操作回撤,取消或刷新次数。还有……时段集中度?”
“对。”刘好仃点头,“越是怕出事的人,越爱挑冷门时间试。就像学车,没人盯着才敢挂挡。”
表格慢慢成型。内部测试数据导入后,评分与操作中断率的相关性达到0.78。
“不算高,但有趋势。”小李说。