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小陈汇报环保调研时说：“咱们的废玻璃回收率68%，行业平均是72%，头部企业做到85%以上。差距在分拣环节，咱们还是人工挑，人家用光谱识别。”
“那得多少钱？”有人问。
“一套设备两百万起步。”她答，“但省下的原材料成本，五年能回本。”
老李讲员工福利：“很多企业不只是发节日礼品，还有职业技能认证补贴。考过了，公司报销学费。”
“听着像国企。”有人笑。
“也有民企。”老李翻页，“这家浙江厂，给一线工人每年三百小时带薪学习时间，可以学电工、叉车、甚至大专课程。”
会议室安静了几秒。
小李突然说：“要不咱们也搞个‘玻璃工学堂’？晚上开课，教点实用技术。”
“这主意好。”刘好仃记下，“先试点，看报名人数。”
轮到供应链调研的小王发言：“最难的是追溯。比如胶条供应商，得知道他们用的橡胶是不是来自合法种植园。现在咱们连他们有没有环保认证都不清楚。”
“那就从要求他们提供证明开始。”刘好仃说，“不达标，慢慢换。”
讨论到最后，有人提出：“这么多事，咱们真能全做？”
“当然不能。”他坦然道，“今天不是要定方案，是摸清家底。哪些是趋势，哪些是负担，哪些是机会。”
他打开笔记本，翻到新一页，写下三句话：
社会责任领域广泛，涉及环保、人力、供应链、社区等多方面。
部分领域已有行业标准，实施路径清晰。
全面推行难度大，需结合企业实际分步推进。
写完，他抬头：“咱们不求一步到位。但得知道，别人在跑，咱们不能睡。”
会后，他把三句话整理成一页报告，标题是：“社会责任领域初步探索总结”。打印出来，放在桌上。
小陈进来送文件，看见标题，问：“下一步是不是要选重点了？”
他没直接回答，而是从抽屉里拿出笔，在报告上圈了三个领域：
废料回收升级
员工技能提升
绿色包装试点
笔尖在“绿色包装”上多停了两秒。
“先从能动手的开始。”他说，“下周二的会，我得准备几个问题。”
他把报告放进文件夹，封面朝下。窗外，叉车正把一叠玻璃装上货车，司机哼着小曲，声音断断续续飘进来。
刘好仃站起来，走到白板前，拿起马克笔。
他画了个简单的框图，左边写“现在”，右边写“未来”，中间一条线，线上标着三个点：
绿色包装试点
废料回收优化
员工学堂启动
画完，他退后一步看了看。
小陈在门口探头：“刘师傅，供应商刚来电，说资料准备好了，还问您有没有特别关注的点。”
他转过身，笔尖点在第一个点上。
“你让他们重点讲讲，”他说，“换了可降解护角以后，运输过程中会不会增加破损率？”
