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刘好仃坐在办公室的窗边，手里端着一杯凉透的茶，目光落在窗外厂区忙碌的流水线上。阳光依旧明亮，玻璃在光线下泛着柔和的光晕，像是某种无声的回应。他低头看了眼手表，距离专项小组第一次会议还有十分钟。
他起身整理了下衣服，顺手把桌上那叠关于品牌传播的资料摆整齐。阿芳和小张已经提前到了，正坐在会议桌旁低声讨论着什么。阿芳手里拿着一份清单，小张则在笔记本上不停地写着。
“来了？”阿芳抬头看了他一眼，“资料都准备好了。”
“嗯。”刘好仃点点头，坐到主位上，“咱们开始吧。”
小张合上笔记本，抬头说道：“我这边已经整理了几个国际大牌的传播路径，发现他们用的平台基本集中在YouTube、Instagram、TikTok这些地方。”
“咱们有这些账号吗？”刘好仃问。
阿芳翻开手里的清单，语气有些迟疑：“有，但……几乎没有更新。像是Instagram、LinkedIn这些，都是几年前注册的，内容基本是零。”
刘好仃皱了皱眉：“注册了不等于用了，得运营。”
“是啊。”小张点头，“我查了几个同行，他们光在YouTube上就有上百个品牌视频，粉丝量都上十万了。而咱们……连视频都没发过。”
“那咱们得先知道，别人是怎么用这些平台的。”刘好仃说，“不是说注册了账号就能传播，得有内容，有互动。”
阿芳在本子上写下“内容缺失 = 信任缺失”，然后画了个问号。
“咱们得从头开始。”刘好仃语气平静，“先盘点现有的资源，再看看差距在哪。别急着想怎么追，先看清自己在哪。”
会议继续进行，阿芳开始逐项汇报她整理的资源情况。
“官网和展会是我们主要的传播渠道。”她指着清单，“官网内容比较传统，信息量大但互动性差。展会每年固定几个，效果稳定但覆盖面有限。”
“有没有考虑过线上展会？”小张插了一句。
“有，但没怎么用。”阿芳摇头，“去年尝试过一次，效果一般，主要是没人维护，直播也没提前测试，现场出问题都没人处理。”
刘好仃听完，点了点头：“这不是技术问题，是运营问题。”
“对。”阿芳也同意，“我们不是缺渠道，是缺运营渠道的人和机制。”
“那咱们得先补这块短板。”刘好仃说，“不能指望别人主动找上门，得走出去，还得走对地方。”
“问题是，走出去的路不好走。”小张翻了翻手里的调研资料，“我在查的时候发现，中国品牌在国际主流平台上的传播，其实存在三重壁垒。”
“哪三重？”刘好仃问。
“第一是政策限制。”小张一边翻页一边说，“像TikTok在欧美市场，一直受到政策层面的限制，内容审核也比其他国家严格。第二是语言障碍，我们发中文内容，国外用户根本看不懂，翻译又容易失去原意。第三是文化隔阂，很多品牌内容在我们看来没问题，但在国外用户眼里就显得生硬、不自然。”
刘好仃听完，没有立刻说话，而是拿起笔在纸上写下了几个关键词：政策、语言、文化。
“这三重壁垒，确实不是小事。”他说，“但我们也不能因为难就不做了。”
“那怎么办？”阿芳问。
“先试点。”刘好仃语气坚定，“我们不可能一口吃成个胖子，得先找一个容易突破的点，试试看。”
“比如？”小张好奇。
“比如东南亚。”刘好仃说，“那边政策相对友好，语言障碍也没那么大，文化上也有一定相似性。咱们先从那里入手，试试本地化传播。”
“本地化传播？”阿芳若有所思。
“对。”刘好仃点头，“不是把我们的内容翻译过去就完事了，得根据当地的文化、习惯、用户喜好来调整内容，让内容真正能和他们产生共鸣。”
“就像种树，得先选对土壤。”小张接了一句。
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