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“我们不过是那根最早被举起的火柴。”
张玉英沉默良久，轻轻点了点头：“那你们这一根火柴，点燃了多少人不敢点的柴。”
那一夜，龙虎村篝火未灭，陈家村的角色彻底完成了转换。他们不再是一座让人仰望的高台，而是一块被放平的、可以踩上去继续修路的铺石。
第二天清晨，蜂窝网络发布了第一条全体通过的“节点公告”：
“从今日起，陈家村退出蜂窝网络常任主持席，正式转为共建成员村。
同时，龙虎村接任第一届轮值协调村，任期三个月，负责日常事务流转与节点调度。”
这条消息一经发布，反应出奇地平静。
没有人质疑，没有人感慨，只有一条条接续发出的日常记录：
“今日共田劳务协调完毕，西河村增援双溪村2人，工分回账定于月底。”
“龙口村分账方案更新，拟参考积分混合制，请平台成员协助评估。”
“马驿村共议机制启动修正测试，增加‘公开意见本’一项，已执行。”
制度不再是“要不要做”的问题，而变成“我们怎么做得更好”的日常。
而这份“日常”，正是最扎实的推进。
……
四月，蜂窝网络进入第一次横向传播尝试。
过去三年，陈家村和复制村之间主要通过平台“自愿吸纳”形成连接，如今，第一次提出“逆向外推”：
不等人来学，而是由成员村主动选择一个“邻村”，展开为期三个月的“陪走计划”。
不是派人教，也不是下去带，而是“共同建设”，一套制度，一张图纸，一张桌子坐下来，写得出问题，签得了协议。
张浩选了距离自家村十五公里外的庙湾村。
这个村只有不到五百人，老龄化严重，村支部几乎瘫痪。他去的时候，村口墙上还贴着五年前的“精准扶贫”标语，褪色开裂。
第一天，张浩没讲制度，也没摆成果，就站在晒谷场上，用粉笔在地上画了三道弯弯的线，问村民：“你们说，咱这个村，五年内还想再种田、还是干别的？”
没人答。
第二天，他去找了村里最有名的“闲汉”——王老根。此人三十年不进合作社，谁都说服不了。
他带王老根看了隔壁已经恢复产销的三亩地，然后丢下句：“你要愿意带头种，分账可以优先你一份。”
王老根问：“凭啥？”
张浩笑了：“就凭你是我们村第一个敢开口说‘你这套我不信’的人。”
“我们现在不是要找信我们的人，而是要让你们把制度写到你们自己信。”
这句话打动了王老根。他成了庙湾村“陪走计划”的第一位共田试验户。
五月底，庙湾村写出了第一份“共田起步方案”，由村中三户联合认领试种、三人参与议事、一人负责账册。第一份“土地共议会议纪要”打印出来贴在了村口——这也是该村五年内第一次集体张榜贴议。
六月初，蜂窝平台正式将“陪走计划”形成机制化，命名为：
“火种计划”
目标：每一个稳定运行节点村，至少向外引燃一个制度发育型村。
执行方式：自主认领、陪议三月、制度留档、结果公示。
第一批火种村共21个，全部由复制村主动申请。
每一项成功点火后，平台为其建立“制度轨迹档案”，进入蜂窝云图。
陈鹏飞看到那张新增的“火种地图”，标注着一条条从制度已稳之村，向外辐射的线，一如无数微光向四野弥散。
他没说话，只是轻轻合上电脑，走出祠堂，沿着老屋后的山道，一步一步往山上走。
走了二十分钟，他站在高岗上，看见夕阳下，远处田畴里正有几个身影在忙着搭支架，那是村里新一批共田青年正在扩地。
身边，一棵老杏树结了第一批果子，风吹来，带着微微的甜。
他回头望了眼陈家村的方向。
从最早一张制度卡片、一次共议会、一次责任追溯，到现在，蜂窝系统已完成六轮节点轮换、四轮制度评分、三次区域性调工调产机制试运行。
更重要的是——他们真正实现了“平台去中心、制度自增殖、治理可平权”。
陈家村退出了权力中心，却仍牢牢嵌在所有制度演化的核心支撑中。不是主持者，而是证明者。
这时，手机响了，是平台消息推送：
【系统通告】
第100个制度节点村“北岭村”正式接入蜂窝平台，完成第一版共议提案备案。
【火种计划·节点100】已达成。
陈鹏飞看着这个数字，笑了。
三年前，他们曾以为能“复制”十个村，就算成功。
今天，他们没有“复制”任何村，却“点燃”了一百个。
他说过：我们不做样板，只做方法。
如今，他知道：
他们做成的不是方法，是一条路。
不是一条“别人安排”的路，也不是一条“为谁服务”的路。
而是一条从地里长出来的、能沿着土壤继续分生的路。
而那根最早举起的火柴，如今已经不再重要——因为到处，都是火光。
