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就点头微微颔首，表示可以进行下一步了。
老爷子笑着说道，
“大家都吃好喝好了吧！”
底下反响热烈！
“那接下来，咱们进入正题。”姜老爷子话音刚落，全场瞬间安静下来。
郑司令站起身，目光扫视全场，
“此次年终总结，不仅是回顾过去一年的战果，更是为了展望未来。
我们面临的战斗还很艰巨，尤其是在东北和河北战场。”
他顿了顿，接着说道，“第五纵队在李云龙同志的带领下，表现出色，但不可松懈。
接下来，我们要加大对敌人的打击力度，各纵队要协同作战，形成强大的战斗力。”
众人纷纷点头，眼神中透露出坚定的决心。
姜老爷子补充道：
“经过我和郑司令的讨论，还有跟底下基层指战员们的交流，多次修改补充，
正式由我第四野战军和第五野战军联合推出六大战术原则！”
六大战术原则，这是什么东西？
上官政委拍了拍手，立刻有干事赶紧送上来一堆小册子，然后分发给底下的高级指挥员们。
都混到这个层次了，识文断字那是必须的，这可是硬性规定。
孔捷抿了一下嘴唇，手指微微沾了点口水，然后就开始翻看。
“一点两面？”
他旁边的李仇惊呼道，
“这四组一队有点意思啊，怎么跟咱们正在改革的非常像，去年老爷子就发过类似的文件吧！”
第五野战军这边一个年轻的师长也开口了，
“我擦，这个三三制战术我们师正在执行啊，我底下不少部队训练的时候，用的就是这种方法。”
网上很多人认为，三三制战术就是郑大龙“发明”的。
还有六大战术原则也是他的原创。
其实这是一个很大的误区，发明和推广是两个概念。
这些六大战术原则是怎么来的？
最早甚至能够追溯到红军时期，十几年的战斗慢慢总结下来的。
有的，则是在惨败中总结的血泪和教训。
有在抗日战争中磨练出来的军事技能，也有在解放战争中得到的反思。
例如四平战役的惨败，催生“四快一慢”，后系统化为全军战术教材。
其核心逻辑是集中优势、灵活应变、减少伤亡，不仅提升四野战斗力，也在朝鲜战场得到验证。
郑大龙的贡献，不是发明创造，而是进行了全军推广，走向系统化，正规化！
此功劳就足以成为开山立派的祖师。
在总部大会结束之后，老爷子就有了这个想法，提前把六大战术原则给弄出来。
所以他故意找到了郑司令，当时两人就相谈甚欢，互相引为知己。
要不是战事匆忙的话，他们俩早就组织全军推广了。
一直到年关的时候，终于碰头搞出了一本小册子。
老爷子非常谦虚，第一作者给了郑司令，第二作者才给了自己。
毕竟是人家的，他能跟着沾点功劳就不错了。
老爷子是个厚道人啊！
这把郑司令感动坏了，对于老爷子认知更提升了一个档次！
老爷子高风亮节呀，这个人情他记下了。
接下来的大会流程就很简单了，就是这些高级指挥官们询问，
然后，老爷子和郑司令作答，进行总结。
