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一夜之间三千单，这是他们搞活动才有的数据啊。
旧款式按这个价格出售，新总挣不少了，预估毛利率110%以上（就是卖一件挣一半以上的钱）。
200万粉丝有这样的号召力，也正常，旧款总有卖完清仓的时候，就不知道卖新款，能不能保持住这个销售额了。
……
新曼杂货店，补仓一次，又脱销。
卖爆了。
付闻樱对孟新取得这样的成绩，非常满意，但想经营好一个店铺，就这点人员远远不够。建议她将网店规范管理，不能再像之前那样，小作坊经营。
孟新将建议都听在心里。
她也感受到小作坊管理模式的弊端。
张嫂都忙翻了，整夜睡不好。
思琪也是，课间时间都偷偷摸摸回复售后问题。
小张哥闲着没事的时候，都去仓库盯着发货。
这样下去，对大家的健康影响很大。
已经超过每人能承担的工作量。
临时工的责任心略有欠缺，再不增加管理人员的投入，很快就会乱成一团，连发货售后都有很大的问题。
规范运营首先第一步是要有个正式的办公地点，不能因为是网店就只有仓库和居家办公。
办公地址就租了眀灏投资公司楼下的写字楼，张嫂小张哥他们，全部转管理岗（外派管理级领导）。
孟新没空面试，她想过要不直接挖人。
可是挖谁呢？
信得过又靠谱的。
不知道孙秀英阿姨接不接受退休返聘？
高端人才她是请不起了。
孙秀英阿姨现在是退休富婆自由投资人，管理她的网店，大材小用。
孟新想了想，还是寻求爸妈的帮助。
请求一发出，两人当场答应帮忙。
效率可真不是开玩笑。
第二天新曼杂货店迎来了新店长李长红，试用上任。
这人，付闻樱也不熟，是朋友推荐的，应该不会差到哪里去。
李长红35岁，已婚，上有老下有小。原本是xxx品牌店燕城总店店长，有着丰富的网店、实体店管理经验，业务能力没得说。
前几个月与空降总经理理念不合，去年前任董事长答应给的股份分红年终奖，也没有兑现。
厌倦了与草包富二代斗法，有了辞职的计划。
关系好的富婆会员知道后，推荐她来新曼。
新曼杂货店，这个小网店，她听都没听过。
为了了解这个公司的情况，她当天晚上查看了孟新全部微博，根据以往的订单，推算利润，对公司的概况有了基本的了解。
杂货店果然很杂，严格来说，就是一个二手货交易店，它甚至没有自己原创产品。
这样的网店能走远吗？
李长红并不看好，本人的二手物品总有卖完的时候，利用名人效应的二手货长期下去，必然会出现问题。不过最近主推的盲盒理念，她很感兴趣。
如果将杂货店逐渐转型，盲盒成为网店主推产品，再设计本店铺独一无二的新系列产品，利用孟新与欧曼曼的流量推广……
听完李长红的经营理念及未来的发展计划，孟新暂无意见。
秉着用人不疑，当天将团队组建的重任交给李店长，张嫂和小张哥他们暂时负责之前的订单，新订单等新团队组建完成，再接单。
李长红当总店店长多年，有自己的人脉，三天后各部门成立（有的部门可能就一个人，但架构完善了）。
职工全员上岗。
一开始的前三周，孟新还略有不放心，每天上午的课结束，中午都过去公司看看。
这个决定，孟宴臣颜朝白舍命陪君子（楼上楼下），学校开车过去就十分钟，到了公司再吃午饭，还有时间小憩一会。
通过半个月的观察，发现李长红店长有点本事在身。
孟新也不为难自己，长期这样下去真的太累了。
她彻底放手，中午也不来公司监督了，有空时远程办公，询问公司业绩。
大部分她都懒得问，等李店长的汇报。
这段时间孟新将精力都放在这边，网店规模上去了反而不能随心所欲。一想到每个月15日要给7名员工发工资，就有种无形的压力，束缚着，让她很不畅快，尤其每周五还要听李店长的简单汇报。
……
