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当这些全部安排妥当之后，最终只剩下不足 500 人的新兵队伍，而第二批这 500 名新兵则全部被补充到新兵营当中，由此开展针对他们的体能训练、军事训练和队列训练，这样做到每个新兵营的官兵都达到了360人。
但是包括实弹射击这方面暂时没让他们开展，因为按照训练大纲，必须将他们的射击流程、射击知识锻炼到一定程度，才会允许他们进行实弹射击训练。
加上现在兵工厂的子弹生产线开始建设之后，第一批新兵也被安排开始了实弹射击训练，因为这样能够有效地提高他们的实弹射击水平，从而在实际的战斗当中，能够有更好的实力发挥。
否则的话，没经过任何的实弹演习，就进入到战斗当中，只能说对于他们的危险程度会更高，同时战斗力也会更弱，至于他们的新兵训练计划，则是按照如下计划开展：首先是体能训练
1、 每日进行晨跑，距离逐渐增加，从 3 公里开始，每周增加 1 公里，直至稳定在 8 公里左右。
2、安排俯卧撑、仰卧起坐、深蹲等基础力量训练，分组进行，每组数量逐渐递增。
3、引入障碍跑、负重行军等项目，锻炼新兵的耐力和灵活性。
4、队列队形训练，提升新兵的纪律服从和战斗意志。
其次是军事技能训练计划：
1、 枪械知识：详细讲解各类常用枪械的结构、性能和操作方法。
2、射击训练：从基础的瞄准、姿势开始，通过模拟射击和空弹射击练习，逐步过渡到实弹射击。实弹射击训练量逐渐增加，同时注重射击精度和速度的提升。
3、投弹训练：训练新兵的投弹能力，通过系统化标准化的投弹流程，来提升他们的投弹能力和水平 ；同时熟悉各种手榴弹的使用方法。
4、战术训练：包括单兵战术动作、小组战术配合等，通过模拟实战场景进行演练。
再次是理论知识学习：
1、军事理论：讲解战略、战术原则，以及战场形势判断等知识。
2、战场医疗：教授基本的急救知识和技能，如止血、包扎、固定等。
3、军事纪律：强调军队纪律的重要性，使新兵明确各项规章制度。
第四是心理训练和施展模拟演练
1、开展抗压训练，模拟紧张的战斗环境，培养新兵的心理承受能力。
2、组织团队建设活动，增强新兵的团队协作意识和信任。
3、定期进行实战模拟演练，综合检验新兵在体能、技能、理论和心理等方面的训练成果，及时发现问题并进行针对性改进。
最后是考核评估，
1. 设立阶段性考核，对新兵的各项训练内容进行评估。
2. 根据考核结果，对表现优秀的新兵给予奖励，激励其他新兵努力进取。毕竟此时的老红军老兵都已经成为各大专业兵种的各级指战员，所以此时已经基本上都安排完毕了，但是这批新兵，仍然缺乏基层的班长和排级干部。
无奈之下，陈振华只得再次给陈大旅长送去2000枚手榴弹，以及5万发子弹，从而来换得100名老红军战士的帮助，补充到独立团的三个新兵营中。
通过以上全面、系统且逐步加强的训练计划，能够有效提高新兵的战斗力，使其尽快适应战场环境，为战斗任务做好充分准备。
在这段时间里，借助兵工厂持续不断的生产与实践操作，陈振华惊喜地察觉到自己的枪械制造水平迎来了又一次质的飞跃。
曾经，他在枪炮制造和机械制造领域已然达到了大成阶段，而如今，通过不懈的努力和积累的丰富经验，他正稳步朝着圆满的阶段迈进。
这一显着的进步，为陈振华带来的不仅仅是技术上的提升，更意味着他在实际的机械制造方面，拥有了更为精湛和娴熟的能力。
