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1986年11月至1995年，王国法在煤炭科学研究总院北京开采研究所液压支架室工作，1991年首批破格晋升高级工程师。
1995年至1998年，王国法任煤炭科学研究总院北京开采研究所研究室副主任。
1996年至2007年，王国法任煤炭科学研究总院北京开采研究所液压支架室副主任、主任、研究员。
2000年起，王国法任煤炭科学研究总院首席专家、博士生导师。
2006年至2011年，王国法任煤炭科学研究总院开采设计研究分院、天地科技股份有限公司开采设计事业部开采装备技术研究所首席科学家、所长。
2017年，王国法当选中国工程院院士。
2018年9月，王国法被聘任为中国矿业大学（北京）终身教授。
至今，王国法任中国煤炭科工集团（煤炭科学研究总院）首席科学家，继续在煤炭开采技术与装备领域深耕，为行业发展贡献力量。
求学、从业之路解码
王国法院士的求学与从业之路，是一条从专业筑基到行业深耕、从技术攻坚到战略引领的递进式成长轨迹，每一段经历都为他最终当选院士埋下关键伏笔。
本科扎根基础，锚定应用方向。
王国法在山东工学院（现山东大学）机械系的学习，为他打下了扎实的机械工程理论基础。
这一阶段的教育侧重工程应用，与他后来深耕的矿山装备领域高度契合，让他早期就建立了“理论服务实践”的认知，避免了纯学术研究与产业需求脱节的问题。
硕士聚焦细分，衔接行业痛点。
在东北工学院（现东北大学）的硕士阶段，他选择机械系与矿山领域关联紧密的研究方向，直接衔接煤炭行业的技术需求。
这种“从宽基础到窄聚焦”的求学路径，让他在进入行业前就明确了研究靶心。
他将机械工程理论应用于矿山装备技术，为后续科研方向的精准性奠定基础。
基层教学与科研起步的双重打磨。
早年王国法在山东省第二轻工业学校的教学经历，锻炼了他对技术原理的清晰阐释能力。
他进入煤炭科学研究总院后，从矿压室到液压支架室的岗位转换，让他深度接触矿山开采的一线技术难题，如液压支架的稳定性、矿山压力控制等。
这种“从讲台到实验室再到工程现场”的经历，使他跳出了纯理论研究的局限，养成了“以工程问题反推科研突破”的思维模式。
这正是工程类院士必备的核心素养，即科研成果必须能解决实际生产中的“卡脖子”问题。
王国法获得首批破格晋升高级工程师，反映出他在工作初期就展现出超越常规的技术创新能力。
这一阶段的积累，不仅是技术经验的堆砌，更形成了他“快速响应行业需求、高效转化科研成果”的工作风格，为后续承担重大项目、引领技术方向埋下伏笔。
王国法从研究室副主任、主任到首席科学家，职务的提升伴随的是责任范围的扩大。
他从专注单一技术攻关，到统筹团队攻克系统性难题，再到预判行业技术趋势。
例如，在天地科技等机构担任领导职务期间，他需要平衡基础研究与产业应用、短期突破与长期布局。
这种“微观技术+宏观视野”的双重历练，让他从一名优秀工程师成长为行业技术路线的规划者。
王国法当选中国工程院院士，标志着他的学术地位与行业贡献获得国家层面认可。
而他担任中国矿业大学（北京）终身教授，则意味着他将技术经验转化为教育资源，培养新一代行业人才。
这种“科研突破—产业落地—人才培育”的闭环，正是院士“引领行业发展、传承学术薪火”职责的体现，也是其长期深耕行业、持续创造价值的必然结果。
总的来说，王国法院士的成长轨迹呈现出鲜明的“目标导向性”。
求学阶段构建适配行业需求的知识体系，从业初期在一线积累解决实际问题的能力，深耕阶段完成从技术专家到行业引领者的跃迁。
每一步都紧扣“矿山装备技术创新”这一核心主线，既扎根行业痛点，又具备战略视野，最终实现了个人成就与行业发展的同频共振。
这正是工程领域顶尖人才成长的典型路径。
