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县区教培所需要的投资额并不大。
就如湖江的租房行情，临街的自建房二三楼，一个月只要500-800元。
即便按一年顶额8000元房租来算，加上设备、招牌、简单粉刷的投入，2万元就能打住。
四家店分店也不过8万元。
当初湖江五店简单刷一下大白就开业了，桌椅还是二手市场淘来得旧货。
不过现在有甄甜的投资，林卓觉得可以适当提高一下装潢档次。
此外，也不用等后续盈利再增添校舍、舞蹈教室了，全部一次到位。
文化课补习，器乐培训，书法辅导，以及美术、舞蹈几大项同时上马。
因此，单一门店投资额肯定要突破10万。
四家门店40万。
不是一笔小数目了。
如果仅算原平一地，林卓的现有存款就能轻松搞定，但如果再算上秦北、山南、康水三市，总投入会瞬间拔高到200万。
这笔钱仅由林卓一个人出，也能挤得出来，但相应风险也会巨大。
同时，他这个大学也别想上了，必然要每天奔波于各地市县区，与县城婆罗门酒场斗法。
打通关系，又是一笔巨大开销。
所以跟甄甜的合作优势便体现出来……
甄甜家的万君地产虽然是原平的企业，但在省内很有影响力。
甄家小公主要创业，借助万君地产的背景向地方施压，其他地市县区的婆罗门也要退避三舍。
人都是欺软怕硬的，万君地产做得这么大，能不认识几个省内大佬？
在真正的大佬面前，县城婆罗门只能夹起尾巴做人。
这笔账算下来，哪怕林卓付出了一半的股份，也绝对不亏了。
资金有冗余，风险也有人一起承担。
更主要的是……
从今往后，他不再是草莽，有了万君地产的一层背景加持，很多事情施展起来都更加便利。
最后，卓乐教培只是林卓从无到有，完成资本跃迁的跳板。
等蜂巢专利出售后，卓乐每年几百万的收入，纯粹是零花钱。
林卓一念通透，看待甄甜时的眼神，就好像在看一棵摇钱树：
“甜甜姐，既然要在全省铺开卓乐教培，您看是不是在秦城也开一家作为总部？”
“到时候企业宣传，也可以说我们的总部在秦城，显得高大上一些。”
“同时，除原平市外，湖江、秦北、山南和康水四市，也该有一家地市总店。”
“这样做，可以提高县区家长对品牌的认可度。”
甄甜知道林卓大概是囊中羞涩。
他一暑假赚了一百多万，花销也很大，6家驿站和5家快递公司的经营都是需要钱的。
不过，甄甜也不是冤大头：“省会和地市开店没问题，只要你出得起钱，无论多少我都出一半。”
“妥了，就这么办。”
县区包围城市的打法，最终一步还是进驻大城市。
仅凭林卓的资金，想完成这一步，要么等专利费到手，要么还需苦苦经营两年。
可等两年一过，各地教培机构就会如雨后春笋般冒出来。
到时候再想开展工作，可就没现在这么容易了。
同时，价格战会让营收逐步下滑。
只要现在能站稳脚跟，卓乐教培就会是省内的教培龙头，绝无敌手。
林卓来时背了电脑，当即敲出一份粗略的计划书与入股协议。
甄甜一通电话，让酒店搬来了打印机，将合约打印出来，接着就把合约给了司机：“找法务部作一些润色补充……”
见此一幕，林卓只能感叹投胎是一门学问啊。
集团小公主创业，从资金到法务，都有专人提供。
哪像自己，为了第一桶金跑去收了几天破烂。
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