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父母与梁放将快递行业的发展速度，想得过于迟缓了。
大学城五所高校，算上教职工、家属与校内经营者，人数近九万人。
九万人一天才收2500个快递？
那也仅仅只是现在。
快递数量的增长是呈指数级上升的。
以2009年的“双十一”元年为例，仅30家品牌参与，所产生的物流订单数仅为26万单。
而时隔一年后2010年，双十一单日销售额破9个亿，产生物流订单数量达到了恐怖的1000万单，较去年增长40倍。
三个月后，也是双十一概念的正式孵化期——
2011.11.11，六个一的数字排列，史称“世纪光棍节”。
单日销售额飙升至52亿元，所产生物流订单2200万单，而这只是发货单，不包含退货。
诚然。
林卓查过新闻，今年1月的年节购物热，已经让多地出现了“快递爆仓”的状况。
所以，大学城共计9万人的生活区，怎么可能停留在日均2500件快递？
恐怕等九月份开学，快递数量就会轻松突破3000，又在未来两月以倍数上涨，至11月达到日均1万件。
双十一的概念会让网购不再局限于精通电脑网络的大学生和白领阶级，而是真正走入亿万家庭，开启一个全新的电商时代。
仅以1万单派件计算，十分之一的滞留为1000件。
一个件5毛滞留费，单日收入就将达到500元。
一个月15000元的收入，还能付不起房租与店员工资吗？
再者而言，快递站的盈利点，从来不是派件。
只不过林卓用后世驿站的法子，提前达到盈利状态。
盈利重点，还在收件上。
一万个快递，退换货需求绝不会少。
后世因各大电商平台出现了退货险，使得退换货概率高达45%以上。
如今，电商起步阶段，10%的退换货概率还是有的。
每日1000个退货件，2元的成本，收费8至12元，纯利润将会达到恐怖的日收1万元。
这还只是单纯的网购退货，每年6月毕业季，大四生离校，仅大学城一地，就有2万名潜在客户。
更不要说大学生每年寒暑假更换被褥，离家近还可以让父母送，或自己上学时携带，离家远的只能经由快递完成运输。
毫无意外，林卓投入15万加盟五家快递站，所换来的将是一门年入上百万的现金奶牛。
现在的问题就是……
他与五家上级站点共享五所大学的“收件”权利。
共享不代表分享。
只要林卓能让他们进不来门，他们就别想收到一个快递。
真不是林卓心黑，卸磨杀驴。
要知道，五家站点老板可比他黑得多，一股脑将各家所有的学校派件，全部给了他。
对方心知拿不到快递费，还这么干，不就是要坑死他吗？
前两天去往市级代理签约时，其他几个来公司拉货的站点老板都笑了。
也不知道他们怎么这么走运，找到林卓这个愣头青个来接手烂摊子。
不仅替他们甩掉了派件包袱，实现收件盈利，还额外收了一笔高达3万的加盟费。
这几年出的血不就都回来了？
所以，林卓只是预判了他们的黑，然后用更黑的手段，黑了他们……
当然，这不叫黑吃黑，而叫正当防卫，很合理吧？
……
因为老林和孙女士还有工作，他们用周末两天时间，陪林卓完成了校内店铺的租赁工作。
