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市场部长叹了口气，声音里满是疲惫：“陈宇的影响力太大，G榜就像是站在巨人的肩膀上前进的。即便我们想打压，也需要一个借口。现在他们的一切运作都合规，我们能做什么？”
最终社长拍板定案：“时间紧迫，我们必须立即采取行动，以下三点是当前的应对策略。”
第一，模仿，“推出类似G榜试听榜的功能，整合现有资源，增加互动与翻译服务，哪怕功能简化，也要尽快上线。”
“这是我们短期内唯一能够试图挽回用户的办法。”
第二，“联系Bugs等音源平台，组建音源联合体，通过联合榜单、价格战、独家音源等方式，对G榜形成反击。”
最后社长环视众人，语气冷峻：“将G榜带来的市场冲击上报给SK总部吧，争取更多的支持。”
决策迅速落定，会议随即解散。
Melon在这场行业变革中的挣扎才刚刚开始。
“CYC的出现，让整个娱乐行业为之震动！”
一时间，所有的目光都集中到了这张全新的试听榜上。
G榜的成果不仅让行业大佬们目瞪口呆，更在普通粉丝和商业巨头之间掀起了一场前所未有的风暴。
试听榜上线不到三小时，播放量冲破1500万，评论数突破百万，全球粉丝的参与热度如火山般喷发。
这不仅是一次数据的爆发，更是对传统规则的彻底颠覆！
“陈宇nim的影响力到底有多恐怖？”这是无数记者在报道中开篇的提问。
《韩娱头条》：“CYC试听榜横空出世，陈宇是否已经彻底改写了韩国娱乐版图？”
《明星快报》：“三小时破1500万试听量！这不仅是奇迹，更是时代的分水岭！”
报道详细数据：“G榜的全球试听量占比高达70%，首次超过韩国本土用户。CYC正将韩流影响力扩展到国际市场。”
《韩国经济》：“CYC试听榜的成功，是粉丝经济的胜利，还是技术驱动的未来？”
《商业聚焦》：“从试听到购物，CYC如何通过陈宇引爆用户消费潜能？”
文章分析CYC模式：“试听榜的互动性和国际化，配合实时翻译功能，将用户转化率提升了300%，带来了超过5500万美元的周边销售额。”
《科技观察》》：“实时翻译+试听互动，CYC是否为全球流媒体树立新标杆？”
专家评论：“通过结合粉丝互动和试听功能，CYC将娱乐内容与技术完美融合，填补了现有音源榜单的空白。”
‘这是个奇迹！’一位业内资深评论员如此形容G榜试听榜的表现。”
“业内人士惊呼：‘我看到了新的市场规则正在诞生！’”
“在CYC试听榜大放异彩的同时，Melon等传统音源榜的日活跃用户数量却下降了20%。”
有一位分析师指出，G榜试听榜的推出，不仅改变了韩国本土的音源市场，还可能成为韩流全球化的重要突破口。”
