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事实上，复仇的进度条一度被拉到了95%以上。荣创完成了将近6000亿的年销售额。这个数据，荣创用了19年，而万科用了30年。
不过，就在业内普遍认为孙文武有机会实现当年立下的目标的时候，荣创也暴雷了。
孙文武还是没能完成自己当年的鸿鹄之志。
“如果没有调控，顺驰会是什么样？”，在顺驰被路劲拿走后，孙文武偶尔会想这个问题。如今这场假设或许已经变成：如果在拿地时克制一些，荣创会是什么样？
可是纷纷世事无穷尽，天数茫茫不可逃，这个世界终究没有“如果”。
人类关于疼痛的记忆总是会随着时间的流逝慢慢淡去。顺驰失败的十年里，孙文武在微博中频繁提到的两个关键词是：如履薄冰、如临深渊。
现金流的安全性也是他一再跟投资者和消费者保证的：“我们不会被同一块石头拌倒两次。”
往事如昨，但挡不住孙文武激进的本性，荣创再次被同一块石头跌倒。
只是这一次的倒下与上次不同。其中最关键的差异便是：那条上升的曲线已然消失。
曾经悬在地产商头上的达摩克里斯之剑是政策，如今再回头看，执剑之人变成了市场。它是所有机会与困难的起点，亦是终点。相比于宏观调控带给房企们的挑战，市场才是真正决定企业生死的判官。
时代的潮水开始退下，他被卷入浪潮里，不得不在被潮水彻底淹没之前努力把自己送上岸。
孙文武身上的坚韧无可争议，比如被柳送进去后通过积极写作获得减刑，比如顺驰破产后立马站起来重整河山，比如荣创暴雷后积极自救。
再比如现在，加耕赛道，布局不良资产平台。
是的，孙文武又创业了。
前不久，据独家消息称，荣创成立了一个新的资本平台，而今资本，主要任务是引进外部资方，整合代建体系，切入地产不良资产的淘金赛道。
这是时代撕下来的一道口子。
去年，专注于困境投资的橡树资本联席创始人及联席董事长霍华德?马克斯在访华时提到：龙国的不良资产堆积如山。有人相信，不良资产的黄金期即将到来。
所谓不良资产有很多种，就房地产来说，当开发商买的地无力开发，或者开发进行了一部分却无法继续，亦或是资金链出现问题不得不出手的项目，此时就需要接盘侠来盘活。
这个剧本孙文武很熟。他以前经常是一号买家。如今只是换位到庄家。
但这里的竞争依然激烈。
这也在成为共识。代建被认为是下一个万亿级蓝海市场，而目前市场上有能力且有意愿的房企几乎全部下场做起了代建，荣创也从东南区域开始了尝试。
行业内卷之下，代建费率由原先的5%-6%，降低到2%-4%，有的甚至把费率降到了1%。不为赚钱，只为了让团队有活儿干。
代建生意已经挤不出水了。
比起代建团队，守着不良资产的开发商们此刻更需要的是资金，于是，能够“带资进组”的代建团队自然优势也更加明显。这或许也是荣创的机会。
孙文武和九天的渊源，交叉点有亿达、乐时、嗨航。刘澈感兴趣的还有一点，他与柳有很多渊源，应该对其颇为了解。
刘澈仔仔细细的看完资料，想了一下，突然觉得，孙文武可能比自己更适合出任九天恒达集团总裁一职。只不过九天恒达集团大佬太多，职位不好变动。倒是可以让他接替贾耀亭首席市场官的位子，在实际工作中主持一些日常工作。
孙文武以前帮过贾耀亭，贾耀亭对此应该不会说什么，再说他的主要兴趣也不在九天恒达这边。
